Certification Lean Six Sigma Green Belt
Le niveau où vous apprenez à diriger un projet d'amélioration de bout en bout avec DMAIC et des données réelles. L'objectif n'est pas la « théorie » — ce sont des résultats mesurables : délais plus courts, moins de défauts, coûts réduits et processus plus stables.
L'approche DMAIC
D
Define
M
Measure
A
Analyze
I
Improve
C
Control
À qui s'adresse cette formation
La formation Green Belt est directement accessible sans niveau préalable. Elle vous convient si vous :
- Travaillez en opérations, qualité, services, relation client, supply chain, finance, RH ou IT
- Souhaitez coordonner des améliorations et diriger des projets DMAIC
- Avez besoin d'un cadre clair pour distinguer les symptômes des causes racines
- Voulez prendre des décisions basées sur les données, pas sur des opinions
Méthode moderne — Outils IA intégrés
Outils intégrés dans la méthodologie d'enseignement :
Minitab — analyse statistique, capabilité des processus, cartes de contrôle
ChatGPT / Gemini / Claude — accélération des phases d'analyse, génération d'hypothèses, documentation rapide
ADA — conseiller IA d'Enviso en amélioration des processus ; disponible à tout moment pour les questions méthodologiques
L'IA ne remplace pas le jugement d'un Green Belt — elle l'amplifie.
Ce que vous saurez faire
- Définir correctement le problème et son impact (VOC → CTQ, SIPOC, périmètre, charte)
- Construire une base de référence pertinente (délai, défauts, coûts, variation)
- Identifier et valider les vraies causes racines (Ishikawa, 5 Pourquoi, Pareto, stratification, analyse des flux)
- Sélectionner, tester et implémenter des solutions (pilote, standardisation, mise en œuvre)
- Élaborer un plan de contrôle (KPIs, responsabilités, règles de réaction, audit)
Programme (DMAIC)
- Define — VOC → CTQ, SIPOC, cartographie de processus, énoncé du problème, objectifs, périmètre, charte de projet
- Measure — plan de collecte de données, base de référence, variation, Pareto, stratification, capabilité des processus
- Analyze — Ishikawa, 5 Pourquoi, analyse des flux, goulots d'étranglement, validation des causes, priorisation
- Improve — génération & sélection des solutions (impact/effort/risque), pilote, mise en œuvre, standardisation
- Control — plan de contrôle, management visuel, responsabilités, suivi, audit, retours d'expérience
Sessions 2026
- 23 – 26 février 2026 · Examen : 27 février
- 23 – 26 mars 2026 · Examen : 27 mars
- 25 – 28 mai 2026 · Examen : 29 mai
- 21 – 24 septembre 2026 · Examen : 25 septembre
- 26 – 29 octobre 2026 · Examen : 30 octobre
- 07 – 10 décembre 2026 · Examen : 11 décembre
Examen & Certification
- 100 questions à choix multiples · 3 heures · score minimum de réussite : 70 %
- Certification : LSSIAP (USA) ou ILSSI (Cambridge, Royaume-Uni) — validité à vie
Questions fréquemment posées
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